Structurer et piloter une chaîne de valeur maîtrisée

Cartographier ses risques fournisseurs et assurer la traçabilité de sa supply chain sont devenus des enjeux majeurs pour les Directions Achats. Entre exigences réglementaires croissantes, sécurisation des approvisionnements et attentes accrues des parties prenantes, les entreprises doivent aujourd’hui structurer des chaînes de valeur plus transparentes, pilotables et résilientes.

Cartographie des risques fournisseurs :
méthode et mise en oeuvre

C’est la première étape du plan de vigilance, que nous avons l’habitude de décomposer en 5 phases :

Cartographie des risques
Actions d’atténuation et de prévention des risques
Procédure d’évaluation régulière
Mécanisme d’alerte
Suivi des actions mises en place

En étroite collaboration avec vos équipes et vos fournisseurs, nous procédons à :

une segmentation fournisseurs, par catégorie et sous-catégorie en classifiant vos dépenses et en déterminant la criticité de chaque achat stratégique, technique ou encore transactionnel pour votre activité.
une évaluation brute, qui croise risques liés au pays d’origine, au secteur d’activité et au niveau d’exposition de l’organisation. Plusieurs critères de durabilité sont pris en compte : environnement, droits humains, droits du travail, éthique… Grâce à une grille d’analyse fine et spécifique à chaque entreprise, les différentes typologies de risques sont bien identifiées et hiérarchisées, ce qui permet ensuite de les traiter de manière différenciée.
des ateliers de brainstormings cross fonctions afin que l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise participent à l’évaluation des risques, chacune avec leurs prismes et leur expérience, ce qui permet de reconstituer toute la chaîne d’enjeux liés aux achats.
des audits sur sites et des échanges avec vos principaux fournisseurs, pour bien appréhender la réalité terrain en termes de moyens mis en œuvre et de résultats.

Durant les 3 à 4 semaines de ce processus, nous conjuguons travail d’analyse en chambre et animation de sessions associant services Achats, Finance, Opérations, RH, Juridique, Sales ou encore Supply Chain. Le résultat : un livrable sur mesure où les enjeux de toutes vos parties prenantes sont pris en compte – fournisseurs, investisseurs, clients, employés, unités de production, logistique…

+30 000

fournisseurs cartographiés

pays

75%

des fournisseurs évalués Ecovadis sur 3 ans

Faire le point sur vos risques fournisseurs

Traçabilité de la supply chain :
pour piloter ses achats responsables

Savoir ce que contiennent nos produits, connaître leurs impacts environnementaux et sociétaux est devenu une préoccupation majeure : clients, actionnaires, équipes et investisseurs cherchent de plus en plus à ce que ces critères soient considérés.

Pour une organisation, assurer la traçabilité de ses biens et services est le meilleur moyen de répondre à ces préoccupations : avec la cartographie des risques, l’entreprise identifie les écarts potentiels et hiérarchise les enjeux, puis, grâce à la traçabilité, elle vient qualifier ces risques en précisant la provenance et la manière dont ont été produits les biens, les matières et les substances à enjeux.

C’est avec la traçabilité que les achats responsables deviennent mesurables, vérifiables et donc pilotables : l’entreprise peut anticiper les sujets de non-conformité, de dépendance excessive, de rupture d’approvisionnement ou encore de scandales éthiques et environnementaux.

Maliro assure une veille réglementaire sur les nombreux standards internationaux aujourd’hui en vigueur pour assurer la traçabilité des substances et l’origine géographique des produits :

REACH pour les substances chimiques,
RoHS pour les matières dangereuses dans les produits électroniques,
Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières pour le contenu carbone importé en Europe,
Règlement ESPR en Europe,
Uyghur Act aux Etats-Unis,
Supply Chain Act en Allemagne…

Chaque année ou presque, les états promulguent de nouveaux textes législatifs pour mieux encadrer les pratiques : ainsi en deux années, ce ne sont pas moins de six nouvelles lois qui ont été émises par les États-Unis, la Chine, le Canada, l’Europe et la Colombie.

Assurer la traçabilité des minerais stratégiques

Chez Maliro, nous avons une expertise particulière dans la traçabilité des matériaux stratégiques :

Veille sur les standards internationaux génériques et sectoriels : IRMA (Initiative for Responsible Mining Assurance), Solar Stewardship Initiative, The Copper Mark pour le cuivre, le nickel, le zinc et le molybdène, ISO 22095, principes de l’ONU sur la traçabilité des matériaux stratégiques.
Identification des risques associés à chaque type de minerais selon les critères de durabilité internationaux.
Identification des fournisseurs stratégiques.
Amélioration des processus de collecte d’information auprès des fournisseurs concernés : partage d’information déclarées ou vérifiées.
Élaboration de plans d’actions spécifiques, alliant la recherche de nouveaux approvisionnements, le changement de matériaux, la collaboration avec les fournisseurs actuels, la mise en place de nouveaux modèles économiques.

En combinant cartographie des risques et traçabilité, les entreprises ont tous les outils en main pour répondre aux contraintes réglementaires et constituer une supply chain robuste, qui réponde aux critères de Due Diligence dans le cadre de la CS3D.