Intégrer l’efficacité et la sobriété dans sa stratégie énergétique

Contexte climatique et économique oblige, les organisations sont nombreuses aujourd’hui à prendre des mesures pour réduire leurs consommations d’énergie. Les  Directions des Opérations sont chargées de mettre en place des programmes d’efficacité énergétique, et plus largement de déployer une stratégie énergétique sur le moyen et long terme. Nous les accompagnons sur ces missions, qui correspondent au cœur de métier historique de Maliro.

Photo d'industrie pour illustrer l’efficacité et la sobriété dans la stratégie énergétique

Une bonne stratégie énergétique dépend de trois facteurs de succès : le pilotage, la performance technique et les comportements.
Chez Maliro, nous accompagnons nos clients sur ces trois aspects indissociables lorsque nous intervenons sur le pilotage énergétique de leurs équipements / bâtiments, ainsi que sur la redéfinition des usages pour davantage de sobriété.

Nous avons mis au point 2 types d’accompagnements sur mesure :

1. Pour l’industrie : programme d’efficacité énergétique sur site
2. Pour le tertiaire : mise en conformité selon le Décret Tertiaire

Nous menons cet accompagnement en présentiel sur vos sites industriels, pour identifier rapidement les pertes d’énergie et dessiner un plan d’actions en co-construction avec vos équipes.

Apprécié pour son aspect sur mesure, ce programme se déroule en trois semaines :

Semaine 1 – Collecte de données : nous réalisons une cartographie de vos consommations en les rapprochant de facteurs d’influence propres à votre activité, ce qui permet d’expliquer vos éventuelles variations de consommation. Nous identifions surtout vos pertes énergétiques, à l’aide d’outils spécifiques adaptés aux secteurs industriels : analyse des performances réelles des équipements, suivi des consommations selon la charge de production ou encore identification des opportunités de récupération d’énergie.

Semaine 2 – Diagnostic : ici nous embarquons l’ensemble de vos parties prenantes (opérateurs, équipes Achats, techniciens, ingénieurs…) pour travailler ensemble  sur une question simple : comment diminuer les pertes de vos équipements ? Ces ateliers génèrent un pipeline d’idées combinant connaissance business spécifique et expertise énergie. Au préalable, nous organisons si besoin des ateliers de formation afin que chacun soit en mesure de s’impliquer dans le sujet. Nous collaborons avec les Ressources Humaines pour ajouter l’efficacité énergétique dans les fiches de poste. Nous partageons des outils simples pour intégrer la performance énergétique dans les décisions opérationnelles : approche TCO (Total Cost of Ownership) dans le chiffrage d’un projet, choix d’équipements comme des moteurs, ventilateurs, chauffage, compresseurs, éclairage….

Semaine 3 – Design thinking : à partir des idées générées par les équipes, nous chiffrons ensemble les investissements et les gains (énergie et carbone), puis nous priorisons en fonction des critères que nous aurons retenus : investissements à prévoir, gains attendus à la clé, facilité de déploiement…
Nous livrons un plan d’actions ambitieux et réaliste, qui donne une vision claire des compétences à mobiliser tant en soft skills qu’en hard skills.

L’article 175 de la loi Élan et plus exactement l’obligation réglementaire Éco Énergie Tertiaire (EET), impose une réduction progressive de la consommation d’énergie pour l’ensemble du parc tertiaire en France : -40 % en 2030, -50 % en 2040 et -60 % en 2050, par rapport à une année de référence comprise entre 2010 à 2022. Sont concernés tous les bâtiments avec une surface d’activité tertiaire (ou un cumul de surfaces) égale ou supérieure à 1 000 m².

Nous apportons un support à nos clients pour leur obligation de reporting annuelle, en les aidant à déclarer leurs consommations énergétiques sur la plateforme en ligne OPERAT de l’ADEME. Nous les accompagnons aussi dans la mise en œuvre des actions destinées à réduire leurs consommations, que ce soit au niveau de la rénovation énergétique des bâtiments, de l’adaptation des locaux, de l’amélioration des équipements et de leur exploitation, ou encore de l’accompagnement au changement des comportements.