Étiquette : #décarbonation

  • Pierre & Vacances Center Parcs

    Pierre & Vacances Center Parcs

    Pierre & Vacances Center Parcs

    #séminaire #acheteurs #feuille de route RSE

    Dans les coulisses de la mission

    Transversalité et Coordination

    En plus de l’expertise technique et des compétences de gestion de projet, le facteur clé de succès pour les équipes de Center Parcs résidait dans la transversalité du projet. Fédérer les différentes fonctions du Groupe était essentiel, grâce à un objectif qui parlait à tous : construire ensemble la transition vers de nouvelles façons de faire. Communication, coordination, pédagogie, furent les maîtres mots pour engager aussi bien les équipes opérationnelles dans l’implémentation des solutions, que le Board pour les choix stratégiques. Un vrai plaisir de voir la concrétisation de la roadmap et la maturité évoluer en interne !

    Logotype de la société Pierre et vacances - Center Parcs
    • Coordination des parties prenantes 
    • Outil d’aide à la décision déployé
    • Validation du projet par le Board
    • Simulation de trajectoires de décarbonation
    • Analyse de sensibilité aux paramètres influents : prix de l’énergie, Capex, inflation…
    • Formation aux enjeux décarbonation & énergie 
    • Implémentation des actions monitorées

    8 fonctions impliquées

    Gouvernance structurée

    +600 mesures de décarbonation priorisées

    +500 M€ d’investissement planifiés

  • Feu Vert

    Feu Vert

    Feu Vert

    #séminaire #acheteurs #feuille de route RSE

    • Répondre aux critères investisseurs
    • Notation Ecovadis
    • Sujets climatiques clients & fournisseurs
    • Former les équipes aux enjeux climat
    • Impliquer largement

    Dans les coulisses de la mission

    Embarquement et Approche holistique

    Dès le début de cette mission, nous avons proposé d’impliquer 5 fonctions clés : la Finance, les Achats, la RSE, les RH et l’IT, pour que le sujet de décarbonation puisse réellement infuser au sein de l’intégralité du groupe. Ce travail s’est construit dans la durée (3 ans), ce qui a permis à tout le monde de monter en compétences au sein des équipes Feu Vert, pour un maximum d’appropriation. Tous les ingrédients d’un accompagnement réussi sont réunis pour Maliro : logique de coopération, transmission de savoir, outils et méthodes pour rendre autonome le client.

    Logotype de la société Feu Vert
    • Bilans carbones au format GHG protocole
    • +5 fonctions formées
    • +6 000 salariés et +440 centres succursales et franchisés pris en compte
    • 99% des émissions de gaz à effet de serre estimées à partir de grandeurs physiques
    • Objectifs alignés avec le SBTi
    • Benchmark sectoriel
    • +100 idées issues des équipes inscrites dans une roadmap chiffrée et priorisée sur 5 ans

    Excellente qualité des données

    Méthodologie robuste et auditée

    Partenariat sur la durée : 3 ans