Étiquette : #formation

  • Legrand

    Legrand

    Legrand

    #séminaire #acheteurs #feuille de route RSE

    Dans les coulisses de la mission

    Adaptabilité et Partenariat

    Pour ce parcours de formation destiné à des fournisseurs de différentes zones géographiques, où la culture climatique varie d’un pays à l’autre, le challenge était d’adopter une approche suffisamment large pour fédérer, tout en augmentant graduellement la complexité technique pour s’adapter aux divers secteurs d’activité.
    Une belle occasion de rapprocher les équipes RSE et Achats, avec qui nous avons travaillé main dans la main pour construire ces webinaires.
    Nous sommes partis des normes internationales et des faits scientifiques en matière climatique, pour objectiver les enjeux avec un langage simple, accessible et structuré. 
    Les fournisseurs ont compris le rôle qu’ils avaient à jouer pour fournir des données précises sur leurs émissions CO2e, tout en participant activement à la co-construction des solutions de décarbonation.

    Logotype de la société Legrand
    • 3 modules de formation : enjeux climatiques, calcul des scopes 1&2, empreinte carbone produit 
    • Construction de référentiels communs 
    • 2 tables rondes sur la décarbonation animées lors du Supplier Day Legrand

    +30 webinaires animés sur 2 ans

    + 1 800 personnes

    + 15 pays

  • Orano

    Orano

    Orano

    #séminaire #acheteurs #feuille de route RSE

    Dans les coulisses de la mission

    Pédagogie & Opérationnalité

    Comme la législation sur le MACF venait de paraître, notre rôle a consisté en premier lieu à expliquer les tenants et aboutissants du sujet, la provenance des risques et les coûts associés. Une formation sur mesure a été conçue pour le Groupe et ses fournisseurs. Nous avons par la suite traduit les 3000 pages de la nouvelle réglementation en processus opérationnels précis et sur mesure, adaptés à la réalité multi-continents et multi-pays d’Orano. Notre triple compétence en énergie, décarbonation et achats responsables, ainsi que notre bonne connaissance des textes en vigueur, furent des atouts précieux pour rendre opérationnel le MACF.

    Logotype de la société Orano
    • Cartographie d’exposition aux risques : coûts potentiels identifiés par pays exportateur, par bien importé et par fournisseur
    • +70 personnes formées sur +10 pays
    • Exemples concrets et chiffrés pour faciliter les calculs
    • Pédagogie sur l’EU Excel communication template
    • Leviers achats identifiés pour réduire le coût MACF

    7 niveaux de maturité identifiés

    +10 leviers pour intégrer le MACF aux Achats

    • +35 acheteurs internationaux
    • +90 idées générées
    • Achats responsables structurés en 4 grandes familles : le climat, le local, la biodiversité/les ressources, le collectif/l’inclusivité
    • Cadrage précis : périmètre, objectif, facteurs clés de succès, planning, indicateurs, ressources

    Appropriation par les équipes Achats

    Feuille de route validée au Comex Groupe

    Projets détaillés et structurés

  • ENPC

    ENPC

    Ecole Nationale des Ponts et Chaussées

    #séminaire #acheteurs #feuille de route RSE

    Dans les coulisses de la mission

    Sensibilisation et pédagogie

    Dans 3 mois, ces étudiants de Mastère des Ponts et Chaussées seront en poste comme acheteurs ou responsables de projets dans une grande entreprise. Notre objectif était de les conscientiser au fait qu’une entreprise porte les risques de sa chaîne de valeur, et de leur faire réaliser l’impact qu’auront leurs futures décisions. Tout le défi pour nous fut de prendre suffisamment de recul sur nos acquis, de manière à construire un parcours pédagogique graduel et cohérent alliant théorie et pratique, grâce à des mises en situation en individuel et en groupe.

    Logo de l'École nationale des ponts et chaussées ENPC
    • Maturité de la fonction Achat en 5 niveaux
    • Risques de la chaîne de valeur
    • Approche de traçabilité
    • Solutions ACV et éco-conception
    • Nouveaux modèles économiques : Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), Écologie Industrielle et Territoriale (EIT)

    Critères de durabilité identifiés

    Considération de toute la chaîne de valeur

    Segmentation fournisseurs réalisée

    Compétences RSE + Achats identifiées